竞争对手调（diào）查：

· 竞（jìng）争（zhēng）对手调查旨（zhǐ）在协助（zhù）我们的客（kè）户

· 了解竞争对手综合情况（kuàng）

· 获取竞争对手一手情报（bào）

· 发掘（jué）竞争对手（shǒu）的（de）发展（zhǎn）模式和发展策略

· 研究竞争对（duì）手的核心竞争力（lì）

· 分析（xī）对手与自身的（de）相对竞争优势（shì）及劣势

· 制定市场发展策略

竞（jìng）争（zhēng）对手调查：

· 竞争对手历史变更（gèng）情况及重大新（xīn）闻（wén）

· 竞争对手（shǒu）投资方介绍

· 竞争对手组（zǔ）织结构，管理层（céng）介绍，内部运营机（jī）制调查

· 竞争对手（shǒu）生产情况调查 ( 生产能力、生产（chǎn）设（shè）备调查 )

· 竞（jìng）争对手经营（yíng）情况调查 ( 供应（yīng）情况、销售（shòu）情（qíng）况（kuàng）调查 )

· 竞（jìng）争对手财务状况调查

· 竞争对手相对竞争力（lì）调查

一、搜集竞（jìng）争对手信息（xī）

专业人员在合（hé）法的（de）前提下，通过不同管道近距离对（duì）被（bèi）调查（chá）对（duì）象进行深入、客观的信息（xī）搜集，从中（zhōng）立的角度进行专业的分析，研究出竞争对（duì）手的现状和趋势，为客户全面深入的了解竞（jìng）争（zhēng）对手（shǒu）的情况，制（zhì）定适时（shí）的商业（yè）竞争策略（luè）提供（gòng）切实的依据（jù）。

二、竞争对手调查内容

基本情（qíng）况：公司（sī）历史、注册情况、经营范围

生产情况：生产流程、成本控制、材（cái）料采（cǎi）购

研发情况：技（jì）术引进、开发情况、技术骨干（gàn）

营销情况（kuàng）：营（yíng）销策略、价格体系、促（cù）销推（tuī）广

组织架构：部门设置、薪酬情况、人员架构

财务（wù）状况（kuàng）：资产负债表、损益表、财务分析

专业评述：优势分析、劣（liè）势分（fèn）析、综合评述

三、客户指定优（yōu）势：

通过实地（dì）调查（chá）了解被调查企业的（de）真实（shí）信息

通过不同的途径获取被调查的内部情（qíng）报

通过专业（yè）的分析（xī）评估被调查的（de）整体实力

本部拥有一批经验丰富，胆大心细（xì），观念超新的专职追债队伍，从事寻（xún）找失（shī）踪、逃逸的企业或个人，调（diào）查（chá）债（zhài）务（wù）人的隐蔽资产或已转移的存款（kuǎn）。

本部软硬件成熟，具有高效、诚信（xìn）、准确的特点。同时（shí）配有（yǒu）公、检、法方面的合法人员配合工作。本部由职业（yè）化的复合型精英组成（chéng）。

1、对员（yuán）工（gōng）进（jìn）行雇前调查（chá），了解其品行、能（néng）力、教（jiāo）育、从业（yè）情况（kuàng）和社（shè）会关系（xì）等（děng）背景况（kuàng）。

2、调查特定雇员在工作期（qī）间、业余时间的活动（dòng）、行为和（hé）交往情况，特定情况下的职业表（biǎo）现,外（wài）部来往（wǎng）等。

3、调查推（tuī）销员、驻外代（dài）表的工作（zuò）和生活情况（kuàng），如（rú）工作态度和效率，生活和娱乐的花费，是否为公司事业尽职尽责，道德与品（pǐn）质（zhì）等。

4、对内部职工（gōng）盗窃、破坏、违纪违（wéi）法事件（jiàn）、案件进行调查并侦（zhēn）破。

5、对公司高（gāo）级管理人员及重（chóng）要内晋职晋级人（rén）员进行调查（chá），了解其能（néng）力、品行、贡献（xiàn）、培养与使用价值、忠诚与信誉等（děng）情况。

6、接收公司委托，对职业经理人、公司高层、销售部门、采购部门人员、财务部门员工、企业内部（bù）员工（gōng）进（jìn）行秘（mì）密（mì）调查（chá）和背景调查。

7、对员工存在飞单及（jí）员工（gōng）忠诚（chéng）度调查（chá），对飞单的对方公（gōng）司及（jí）相关人员进（jìn）行报告，最大限度的防（fáng）范客户的损失。

8、对内（nèi）部职（zhí）员的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查，并追查赃款赃物的藏匿地点，追查行（háng）贿（huì）的对方（fāng）公司（sī）和人，调（diào）查（chá）和评估（gū）造成的损失，协（xié）助客（kè）户进入相（xiàng）关司法流程。

9、泄漏商业（yè）机密（mì）事件的调（diào）查和取（qǔ）证，对（duì）相关的核心人员（yuán）进行监控调（diào）查等。 

在现今社会中（zhōng），诚信在我们（men）心目（mù）中（zhōng）的地位，已（yǐ）经举足轻（qīng）重。或个人交往经营中，信誉起着主（zhǔ）导地位。有些正是利（lì）用（yòng）各种（zhǒng）手段，把（bǎ）自己包（bāo）装得光鲜亮（liàng）丽，让人们应接不（bú）暇，目光只（zhī）停留在表面上，却忽略了事物的本质，即使有所顾虑，也碍于“哥们”面子（zǐ）难于启齿。或是随着酒桌饭席上，让对（duì）方（fāng）的（de）“知心”话而（ér）使警惕性烟消云散。但最（zuì）终结果（guǒ）不外乎二种（zhǒng），或皆大欢喜，或上当受骗。近几年（nián）这样的各种欺诈案，屡屡出现，还有上升之势。把企业投资（zī）风险降到最低点，企业资信调查方显其英雄（xióng）本色（sè），让您在事实面前放心、安心的选（xuǎn）择投资（zī）。

本公司（sī）是专业从事企业信用调（diào）查服务和商业信用（yòng）风险管理的咨询服（fú）务机构品牌之一。通过多（duō）年（nián）的（de）努力，我们（men）在中国国内和（hé）全球（qiú）主（zhǔ）要的贸易国（guó）均建立了（le）完善的调（diào）查网络和高（gāo）效（xiào）的资讯获取渠道，努力地（dì）加强信（xìn）用信息（xī）的（de）准确度，进（jìn）一步缩短了服务周期。我们致力于成为中国一流的信用（yòng）信息（xī）服务供应商（shāng），期盼着通过我（wǒ）们的努力将（jiāng）客户的（de）商业风（fēng）险降至最低。

资信调查内（nèi）容

1、注册（cè）状况

包括：名称、地（dì）址电（diàn）话及经（jīng）营范围、注册（cè）成立日期（qī）、注册（cè）号码和资金等（děng）

2、财务状况

包括（kuò）:银行（háng）往来、开户行及公、私账号，还可根据资产负债表、损益表来进行（háng）财（cái）产比率分析。

3、高层

包（bāo）括：法人、董事，权（quán）力机构组成人员（yuán）姓名及（jí）关系，背景资料（liào）及个人简历分析。

4、经营状况

包括：主（zhǔ）营项目、合作商资料收集、商业信誉及（jí）员工状况、办公环境等。

5、整体分析

我们将在获取详细信息后，在真实状态下进行经营、财务状况分析及（jí）企业信用风（fēng）险（xiǎn）分析等。

保密承诺

我拥有（yǒu）完善的保密（mì）制度，员工也均受到严格保密（mì）训练。在调查过程中（zhōng），我们向您（nín）承诺：坚决不（bú）向第（dì）三方透露任何（hé）有关委托方信息，并（bìng）保（bǎo）证我们（men）收集到相关信息（xī）的客观、真（zhēn）实性，维护委托（tuō）方权益。（本公司（sī）承诺（nuò）任何信（xìn）息资料通过（guò）正规途径获得，不触犯法律准绳）

1、接受委托调查假货窝（wō）点

2、调查（chá）假（jiǎ）货销售流通渠道

3、协（xié）助企业和工商打（dǎ）假（jiǎ）

4、代理各类房（fáng）地产维权

5、代理各类消费维权（quán）

6、代理各类医（yī）疗纠纷维权

我国正式实施（shī）《消费（fèi）者权益保护法》至今已整整１０年了。如今要问中国百姓最（zuì）关注哪几部法律？《民法（fǎ）》、《民事诉（sù）讼法（fǎ）》和《消费（fèi）者权益保护法》肯（kěn）定名列其中。１０年来，政府有关部门报告都说打假成（chéng）绩年年卓著，可是，实际市（shì）场上的假冒伪劣却不见少，假（jiǎ）冒伪劣（liè）在市场经（jīng）济（jì）的发展（zhǎn）与繁荣过（guò）程（chéng）中，始终是一（yī）股浊流。严（yán）刑峻法也没有阻（zǔ）断（duàn）它（tā）们（men）的生存（cún）。毫（háo）无疑问，在（zài）此类（lèi）调查中最主要的就是要（yào）找到制假（jiǎ）者的工厂（源头），然后才能对其给予致命的打击！

凭借长期（qī）构建、分布广泛的线人网（wǎng）络，在（zài）发现（xiàn）制假者的线索后，选派精干（gàn）调查人员组成（chéng）专案组赶赴目（mù）标所在地（dì）区。经过一系列内查（chá）外调（diào），可以（yǐ）取得目（mù）标工厂（chǎng）制售假（jiǎ）冒（mào）品（pǐn）牌产（chǎn）品（pǐn）的有力证据！随后在客户公司（sī）代（dài）表的参与下（xià），请示公安（ān）、工商部（bù）门（mén）对制假（jiǎ）工厂进（jìn）行迅雷不及掩耳（ěr）的打击，查（chá）获假（jiǎ）货成品，没收（shōu）有关制假设备及原料，追究（jiū）有关责任人（rén）的刑事责任（rèn）。 打（dǎ）假的基本环节：

第一（yī）步（bù）：调查取证，最后确定核实环节；

第二步：联络执法部（bù）门，现（xiàn）场打击与成果点验；

我部拥有一批打假专家，凭（píng）借训练有素的资（zī）深调查团队，利用高科（kē）技的专业设备，在全国建立了（le）强有力的调查网络，我们硬件成熟（shú）、经验丰（fēng）富，将切实根（gēn）据您的需求，量身定（dìng）制真（zhēn）正（zhèng）属（shǔ）于您的解决方案。公司（sī）与（yǔ）各地（dì）行政执法部门及新（xīn）闻媒体建立了（le）良好的合作关系（xì），以假货窝点侦察和市场调查为主的专业打假队伍，在社会（huì）和（hé）同行业中拥（yōng）有较高的声誉。几年来我们配合全国（guó）各地（dì）公安、工商、技监、药监等行政执（zhí）法部门打（dǎ）掉生产、销售假（jiǎ）冒侵（qīn）权产品的工厂、窝点、仓库（kù）数十（shí）个，代理索赔诉讼数十余起（qǐ），为（wéi）合（hé）作企（qǐ）业挽回经济损（sǔn）失数亿元

我部接受国内、外（wài）企业的委托（tuō），调查合作企业所属（shǔ）产品被侵（qīn）权、假冒的情况和侦查制假窝点，以及对假（jiǎ）冒产品的市场封杀，对假（jiǎ）冒产品的生产及销售情况进行调查取证，协（xié）助政府执（zhí）法部门共同为合作（zuò）企业（yè）进行（háng）打假。如果贵公司有这方面的需要（yào）委托我们，我们将倍感（gǎn）荣幸，我们将尽自己最大的努（nǔ）力，做好（hǎo）前期调查取证工（gōng）作，然（rán）后积极（jí）配合政府各执法部（bù）门，对贵公（gōng）司的合（hé）法权益进行保护。 附：国家质量技术监（jiān）督检（jiǎn）验（yàn）检疫总局（jú）规定14种商品为伪劣商品分别（bié）是

1． 失效、变质的

2． 危及安全和人身健康的（de）

3． 所标明的（de）指标（biāo）与实际（jì）不符的

4． 冒用优质或（huò）认证标（biāo）志和伪造（zào）许可证标志的

5． 掺杂使假（jiǎ）、以假充（chōng）真或（huò）以（yǐ）旧充新的

6． 国家有（yǒu）关法律、法规（guī）明确规定禁止（zhǐ）生产、销（xiāo）售的

7． 无产品合（hé）格证（zhèng）或无（wú）有关单位销售（shòu）证明的

8． 未标明商品名称（chēng）、生产者、产地、生产（chǎn）日期、保质期的

9． 即时使用而未标失效时间的

10． 实施生产许（xǔ）可证管理而未标明许可证编号、有效日期的

11． 按（àn）有关规（guī）定应（yīng）用中文标明规格、等级主要技术（shù）指标或（huò）成分、含量而未标明的

12． 属处理品而未在商（shāng）品或包装的显著部位（wèi）标明处理品字样（yàng）的（de）

13． 剧毒、易（yì）燃等危险品而没有标（biāo）明的

14． 未注明商品的有（yǒu）关知识和使用说明的

资产评估，即资产价值形态（tài）的（de）评估。是指专门的中介机（jī）构（gòu）或专门评估人员，遵循法定（dìng）或公允的标（biāo）准和程序，运（yùn）用科学的方法，以货币作为计（jì）算权益的（de）统一尺（chǐ）度，对（duì）在一定（dìng）时点上的（de）资产进行评定估算的行（háng）为。资产评估就是对资（zī）产重新估价的过程，是一种动态性、市场化活动（dòng），具有（yǒu）不确定性的（de）特点，其评定价格（gé）也是一种模拟价（jià）格。 　　

1、承（chéng）包、租赁经营的（de）资产评估，目的是为了评价企业或经营者的经营业绩； 　　

2、联营、股份（fèn）经营、中外合资合作（zuò）经（jīng）营的资产评估，目的是（shì）为了资产现值来确定（dìng）参（cān）与（yǔ）投资各方合（hé）理的（de）权益；

3、资产拍卖、转让、破产清（qīng）算的资产评估，目（mù）的（de）是确定资产拍卖的底（dǐ）价； 　　

4、抵押（yā）贷款、经（jīng）济担保的资产评（píng）估，目的是测（cè）定（dìng）企业的（de）资产（chǎn）现值，取得信用； 　　

5、纳税的（de）资产评估，目的是为了确（què）定应纳税额。

    如果企业达到一定规模，就可能形成（chéng）一（yī）个类似于社区的社会（huì）结构，那么企业中就必要（yào）也会充斥着（zhe）各种各样的员工，经常也会有（yǒu）来自各方的人员造访。这（zhè）个时候，防（fáng）盗（dào）就成了一项（xiàng）不（bú）容忽视的课题，而发生盗窃（qiè）之（zhī）后的调查也显得至关重要，尤其是（shì）当（dāng）这个（gè）盗（dào）窃还涉及到公司技术机密的（de）时候，就（jiù）更是非查不可了（le）。

    1、防盗系统以及人员监察；

    2、为企业提供有关防（fáng）盗的培训及技术（shù）支持；

    3、为企业锁定盗（dào）窃者，协助有关单位，追回（huí）被盗窃（qiè）的物质。

    长沙米兰官方网页版和平克顿（dùn）法律咨询有限责任公司为企业提供防盗（dào）技术咨（zī）询（xún）以及盗窃后的（de）调查和追回。

由（yóu）于经济大（dà）潮的（de）兴起，现在的生意场合多了起来，其目的都是为了赚些（xiē）钱，但是，由（yóu）于种种原因（yīn），形成了很多三（sān）角（jiǎo）或者多角的债务，甚（shèn）至由（yóu）于（yú）某些企业和个人行为素质（zhì）不高，形成了恶意欠债，一般（bān）的恶（è）意（yì）欠债都是钱（qián）到手（shǒu）后（hòu），或（huò）者远走高飞（fēi），或（huò）者长时间的拖欠，使企业（yè）或个人蒙受重大损失。甚至因资金不能正常（cháng）周转，使企业倒闭。 　　

面对以（yǐ）上种（zhǒng）种情况，使得信誉（yù）下降，连最（zuì）起码的互相信（xìn）任都没有，往往因（yīn）此而让企业和个（gè）人失（shī）去（qù）很多（duō）合作的机会（huì），长时间以来形成所谓的“生意难做”就是（shì）害怕（pà）被合作方欺骗，在一（yī）次蒙（méng）受损失。但同时也（yě）失（shī）去一次很好（hǎo）的（de）合作（zuò）机（jī）会。 　　

债（zhài）务（wù）清欠部主要是为（wéi）企业，个人清（qīng）理（lǐ）相关的债务（wù）活动（dòng），只要委（wěi）托方在（zài）债权上和（hé）被调（diào）查方没（méi）有（yǒu）其他（tā）纠纷加上债务方有一定的偿还能力，我们就可以为您服务，帮助您得（dé）到您应的（de）到（dào）的（de）财（cái）产。

目（mù）前，深（shēn）港福尔摩（mó）斯公司可以通（tōng）过各方面的关系和手（shǒu）段为您（nín）处理一些因地方保护主义或者地方（fāng）势力而造成的呆死帐，使（shǐ）您的（de）资金得（dé）到真正的（de）流通，也使您的利益得到真正的（de）保护。

服（fú）务（wù）方式（shì）：

1．非（fēi）诉追债

非（fēi）诉追债是不进行法律（lǜ）诉讼，由我们专（zhuān）业的追（zhuī）债（zhài）机构及（jí）其（qí）专业商（shāng）帐追（zhuī）收（shōu）师依托专门的追债技术和（hé）追债（zhài）方法进行追讨债务的业务。非诉（sù）追债简单，成本低、效率高。非诉追债有时（shí）可以解决一些用（yòng）法（fǎ）律（lǜ）手段或其他手段无法追回的特殊的疑难债务。

2．法律诉讼

法律诉讼是在一些具备诉讼（sòng）条件的债务纠纷中，由我们专（zhuān）业的（de）律师帮助债权人通过起诉或寻求仲裁来追讨债务的（de）方法。是一般债权人常用的追债方法。

3．委（wěi）托收款

委托收款主要适用于跨地区的异地收款，我们依（yī）托遍（biàn）布我（wǒ）国的分公司业务网络开展（zhǎn）委托清收债（zhài）款的服务，可以（yǐ）减少债权（quán）人的人工成本（běn），差旅费用、诉讼难度等，克服因不（bú）熟悉当地情况而对债务（wù）无法进行监管等不利因素，提高（gāo）收款（kuǎn）效率，减（jiǎn）少收款成本（běn）。

4．诉（sù）后执行

随着市场经（jīng）济规（guī）模的扩大（dà）化，个人（rén）、企业间（jiān）往来越来越频（pín）繁，债务（wù）纠（jiū）纷也随（suí）之为您及您的企业带来许（xǔ）多困（kùn）扰（rǎo）。本公司针对债务人在诉讼之后（hòu），执行之前及执行过程中转移财（cái）产，毁来证据，执行阶段财产困难等大量（liàng）问题开展如下（xià）业务：

1. 调查债务（wù）人的资产财务状况（法律框架内调查、安全快速）

2. 调查债务人的（de）对外（wài）资金往来情（qíng）况（权威分析报告）

3. 落实债务人的（de）隐蔽（bì）财（cái）务及存款和投资方向

4. 代理委托人向公安（ān）机关立（lì）案侦查

5. 代理（lǐ）委托（tuō）人的（de）法（fǎ）律诉讼（sòng）及申请强制执行（进行（háng）财（cái）产保全（quán）及诉后执行）

6. 接（jiē）受追讨债务及各类委（wěi）托

7. 寻找债务人、隐（yǐn）匿财产（chǎn）、末知（zhī）投资（各银行存款、股票、新公司、保险（xiǎn）、隐（yǐn）私（sī）、合作经营帐号（hào）、走向、下（xià）落）

8. 欠条、合同、协议生（shēng）意（yì）往来产生的欠款（kuǎn）欠（qiàn）物

9. 高科技设备锁定目标人

企业的经营管理在于企业各（gè）个职能（néng）模块的运作的协调与齐头并进，决（jué）定企（qǐ）业经营（yíng）成（chéng）绩（jì）的往往在于（yú）企业管理的薄弱环节和优势环节（jiē），我们（men）企（qǐ）业经营管理网凭借专业的技能和全面的眼光，协助企业（yè）分析评估现有（yǒu）的管理体系，用专业（yè）的（de）技术（shù）和方法（fǎ）以及经验去发（fā）现和判断企（qǐ）业管（guǎn）理体系中的缺陷并协（xié）助企（qǐ）业进一步（bù）的去（qù）加以（yǐ）改进和完善。我们企业经营管理网也将和企业一起去发现和评（píng）估（gū）企业的优势和（hé）核心（xīn）竞（jìng）争力，并帮助企（qǐ）业正确认识企业的优势（shì）和应该树立的核心（xīn）竞争（zhēng）力，结合企（qǐ）业的现状（zhuàng）加（jiā）以最大的发挥。使企业（yè）的经营管（guǎn）理得（dé）以改善，使企业的效率（lǜ）和效益得（dé）以提升。

服（fú）务（wù）目标：

1.协助企业了解当（dāng）前现况（kuàng）及经营优势、弱点，完善（shàn）管理体系、掌握正确的企业营（yíng）运决策（cè）方向。

2.客观评估企业之各管理机能水平，预先发现不良（liáng）征兆，及（jí）时防患、治疗，化（huà）解经营危机。

3.综合衡量（liàng）企业之人、事、物合理性，提供企业（yè）永（yǒng）续发展之合（hé）理建议。

服务项（xiàng）目：

1.企（qǐ）业综合（hé）诊断（duàn）

2.组织结构（gòu）诊断

3.经营能力诊断

4.管（guǎn）理系统诊断

5.管理制度（dù）诊（zhěn）断

6.作业流程诊断

7.财务分（fèn）析（xī）诊断

8.营运绩（jì）效诊断

9.其它项目诊断（duàn）