竞争对手调查：
· 竞争对手调（diào）查旨在协（xié）助我们的客户
· 了解竞（jìng）争对手综合情况
· 获取竞争对手一（yī）手（shǒu）情报
· 发掘竞争对手的发展模（mó）式（shì）和发展（zhǎn）策略
· 研究竞争（zhēng）对手的（de）核心竞争力
· 分（fèn）析对手与自身的相（xiàng）对竞争（zhēng）优势及劣势
· 制定市场发展策略
竞争对手调查：
· 竞争（zhēng）对手历史变（biàn）更情况（kuàng）及重大新闻
· 竞争对（duì）手（shǒu）投资方介绍
· 竞争对手组织结构，管（guǎn）理层介（jiè）绍，内部运营机制调查
· 竞争对（duì）手生（shēng）产情况（kuàng）调查 ( 生产能（néng）力、生（shēng）产设备调查 )
· 竞（jìng）争（zhēng）对手经（jīng）营（yíng）情况调查 ( 供（gòng）应情（qíng）况、销售情况调（diào）查 )
· 竞争对手财务状况调查
· 竞争对手相（xiàng）对竞争力调查
一、搜集竞争对手（shǒu）信息
专业（yè）人员在（zài）合（hé）法的前提下，通过不同管道近距离对被调（diào）查对象进行深入、客观的信（xìn）息搜集，从中立的角度进行专业的分析（xī），研究出（chū）竞争对手的现状和趋势，为客（kè）户全（quán）面深入的了（le）解竞争对手的情况，制定适时（shí）的商业（yè）竞（jìng）争策略提供切（qiē）实的依（yī）据。
二、竞争对手调查（chá）内容
基本（běn）情况：公司历史（shǐ）、注册情况、经营（yíng）范围
生产情况：生（shēng）产流（liú）程、成本控制、材料（liào）采购（gòu）
研发（fā）情况：技术引进、开发情况、技术骨干
营销情（qíng）况：营销策略（luè）、价格体系、促销（xiāo）推广
组织架构（gòu）：部门设置、薪酬情况、人员架构
财务（wù）状况：资（zī）产负债表、损益表、财（cái）务分析
专业评（píng）述：优势分析、劣（liè）势分析、综（zōng）合评述
三、客（kè）户指定优（yōu）势：
通过实地调查了（le）解被调查企业的真实信息（xī）
通过不同（tóng）的途径（jìng）获取被调查的（de）内（nèi）部情报（bào）
通过专业的分析评估被调查的整体实（shí）力
本部拥有（yǒu）一批经验丰富，胆大心细，观念超（chāo）新的（de）专职追债队伍，从事寻找失踪、逃逸的企业或个人，调查（chá）债务人的（de）隐（yǐn）蔽资产或已转移的存款（kuǎn）。
本部软硬件（jiàn）成熟，具有（yǒu）高（gāo）效、诚信（xìn）、准确的特点。同时配有公、检、法方面的合法人（rén）员配（pèi）合工作。本部由（yóu）职业化的（de）复（fù）合型精英组成。
1、对员工进行雇前调查（chá），了解其品行、能（néng）力、教育、从（cóng）业情况和社会关系等背景况。
2、调查特定（dìng）雇员在工作期间、业（yè）余时（shí）间的活动、行为和交往情况，特定情况下的职（zhí）业表现（xiàn）,外部来往等。
3、调查推销（xiāo）员、驻外（wài）代表的（de）工作和（hé）生活情况，如工作态度和效率，生活和娱（yú）乐的花费，是否为公司事业尽职尽责，道德与（yǔ）品质等。
4、对内部职工盗窃（qiè）、破坏、违纪违法事件、案件（jiàn）进行调查并侦破。
5、对公司高级管（guǎn）理人员及重（chóng）要内晋职晋级人员进行调查（chá），了解其能力（lì）、品行、贡献、培养与使用价值、忠诚与信誉（yù）等情况。
6、接（jiē）收公司委（wěi）托（tuō），对职业（yè）经理（lǐ）人、公司高层、销售部（bù）门、采（cǎi）购部门人员（yuán）、财（cái）务部（bù）门员工、企（qǐ）业内部员（yuán）工进（jìn）行秘密调查（chá）和背景调查。
7、对（duì）员工存（cún）在飞单及员工忠（zhōng）诚度调查，对飞单（dān）的对方公司及相关人员进（jìn）行报告，最大限度的防范客户的损失（shī）。
8、对内部职员（yuán）的贪污受（shòu）贿、盗窃（qiè）、内外勾（gōu）结行为调查，并追查（chá）赃款赃物的（de）藏匿地点，追查行（háng）贿的对方公司和人，调查和评估造成（chéng）的损失，协助（zhù）客户进（jìn）入相关司（sī）法流程。
9、泄（xiè）漏商业机密事件的调查和取证，对相关的核心人员进行（háng）监控调查等。
在现今社会（huì）中（zhōng），诚信在我们心目（mù）中的（de）地位，已经举足轻重。或个人交往经（jīng）营（yíng）中，信誉起着主导地位。有些正是利（lì）用各种手段，把自己包装得光鲜亮丽，让人们应接不暇，目（mù）光只停留在表面上（shàng），却忽略了事物的本质，即（jí）使有（yǒu）所顾虑（lǜ），也碍于“哥们”面子难于启（qǐ）齿。或是随着酒桌饭席上（shàng），让对方的“知心（xīn）”话而使警惕性烟消云（yún）散。但最终结果不外乎二种，或皆大欢喜，或上当（dāng）受骗。近几年这样的各种欺诈案（àn），屡屡出现（xiàn），还有上升之势。把企（qǐ）业（yè）投资风险降到最低点，企（qǐ）业资信调查方显（xiǎn）其英雄本（běn）色，让您在事（shì）实面前（qián）放心、安心的选择（zé）投（tóu）资。
本公司是专业从（cóng）事企业信用调查服（fú）务和（hé）商（shāng）业信用（yòng）风险（xiǎn）管理（lǐ）的咨询服务机构品牌之一。通过多年的努力，我们在中国国内（nèi）和全球主要的贸易国（guó）均（jun1）建立了（le）完善的（de）调（diào）查网络和高效（xiào）的资讯获取渠道（dào），努力地加（jiā）强信用信（xìn）息（xī）的（de）准确度，进一步（bù）缩短了服务周期。我们致（zhì）力于成为中国一流的信用信息服务供应商，期盼着通过（guò）我们（men）的努力将客户的商业（yè）风险（xiǎn）降至最低。
资信调查内容
1、注（zhù）册状况
包括：名称、地址（zhǐ）电话及经营范围、注册成立日期（qī）、注册号码和资（zī）金（jīn）等
2、财务状况
包（bāo）括:银行（háng）往来、开户行及公、私账号，还（hái）可（kě）根（gēn）据资产负债表、损益表来（lái）进行财产比率（lǜ）分析（xī）。
3、高层
包括：法（fǎ）人、董事，权力机构组（zǔ）成人员（yuán）姓名及关（guān）系，背景资料及个人简历分析。
4、经营（yíng）状况
包括：主营项目、合作（zuò）商资料收集、商业信誉（yù）及员工（gōng）状（zhuàng）况（kuàng）、办公（gōng）环境等。
5、整体分析
我们将在（zài）获取详细信息后，在（zài）真实状态下进行经营、财务状（zhuàng）况分析（xī）及企业信用风险（xiǎn）分析（xī）等。
保密承诺
我拥有完善的（de）保密制度，员工也均受到严格保密训练。在调查过程中，我们向您（nín）承诺：坚决不（bú）向第三方透露任何有关（guān）委托方信息，并保（bǎo）证我们收（shōu）集到相关信息的客观（guān）、真（zhēn）实（shí）性，维护委托方权益。（本公司承诺任何（hé）信息（xī）资料通过正规途径获得，不触犯（fàn）法律准绳）
1、接受委托调查假货窝点
2、调查假货（huò）销（xiāo）售流（liú）通渠道
3、协助企业（yè）和（hé）工商打假
4、代理各类房地产（chǎn）维权
5、代理各类（lèi）消费维权
6、代（dài）理各类医（yī）疗纠（jiū）纷维权（quán）
我国（guó）正式实施《消费者权益（yì）保护法》至（zhì）今已（yǐ）整整１０年了（le）。如今要（yào）问中国百姓（xìng）最（zuì）关注哪几部法律？《民法（fǎ）》、《民（mín）事诉讼法》和（hé）《消费者权益保护法》肯定名（míng）列其中。１０年（nián）来，政府有（yǒu）关部门（mén）报告都说打假（jiǎ）成绩（jì）年（nián）年卓著（zhe），可（kě）是（shì），实际（jì）市场上的假冒伪（wěi）劣却（què）不见少，假冒伪（wěi）劣在市（shì）场（chǎng）经济的发展与繁荣过程中，始终是一股浊流。严刑峻法也没（méi）有阻断它们的生存。毫无疑（yí）问，在此类（lèi）调查中最主要的就是（shì）要找到制假者的（de）工（gōng）厂（源头），然后才能对其给予致命（mìng）的打击！
凭（píng）借长期（qī）构建、分布广泛的线（xiàn）人网络（luò），在（zài）发（fā）现制假者（zhě）的线索后，选派精干调查人员（yuán）组成专案（àn）组（zǔ）赶赴目标所在地区。经（jīng）过一系列内查外调，可以（yǐ）取得目标工厂制售假冒品牌产（chǎn）品的有力证据！随后（hòu）在（zài）客（kè）户公（gōng）司代表的参与（yǔ）下，请示公安、工（gōng）商（shāng）部门对制假工厂（chǎng）进行迅雷不及（jí）掩耳的打击，查获假货成（chéng）品，没收有（yǒu）关制假设备及原料，追究有关责任（rèn）人的刑事责任。 打假的基本环节：
第一步：调查取证，最后（hòu）确定核实环节；
第二步：联络执法部门（mén），现场打击（jī）与成果（guǒ）点验；
我部（bù）拥（yōng）有一批打假（jiǎ）专家，凭借（jiè）训（xùn）练有素的资深调查团队，利用高科技的专业设备，在全国建立（lì）了（le）强有力的调查网络，我（wǒ）们硬件成熟、经验丰富，将切实根（gēn）据您的需求，量身定（dìng）制真（zhēn）正属于您的（de）解决方（fāng）案。公司与各地行政执（zhí）法部门及新闻（wén）媒体建（jiàn）立了良好的合作关系，以假货窝点（diǎn）侦察和（hé）市场调（diào）查为主的专业（yè）打假队伍（wǔ），在社会和同行业中（zhōng）拥有较高的（de）声誉。几年来我们配（pèi）合全国各地公安、工商、技监、药监等行政执法（fǎ）部门（mén）打掉生产、销售假冒侵权产（chǎn）品的工厂、窝点、仓库数（shù）十个，代理索赔诉讼数十余起，为合作企业挽回经济损失数亿元
我部接受国（guó）内、外企（qǐ）业的委托，调查合作企（qǐ）业所属产品被侵权、假冒的（de）情况（kuàng）和侦查制假窝点，以及（jí）对假冒产品的市场封（fēng）杀，对假冒产品的生（shēng）产及销（xiāo）售情况进行调查取证，协助政府执法部（bù）门（mén）共同（tóng）为（wéi）合作企业进行打（dǎ）假。如果贵公司有这方面的（de）需要委托我们，我们将倍感（gǎn）荣幸，我们将尽自己最大的（de）努力（lì），做好前期调查（chá）取（qǔ）证工作，然后积极配合政府各执法部（bù）门，对（duì）贵（guì）公司（sī）的合法权益进行保护（hù）。 附：国家质量技术监督（dū）检验检疫（yì）总局规定14种商品为伪（wěi）劣商品分别是
1． 失效（xiào）、变质（zhì）的
2． 危及安全和人身健康（kāng）的（de）
3． 所标明的指（zhǐ）标与实际不（bú）符的
4． 冒用优（yōu）质或认证标志（zhì）和伪造许可证标志的（de）
5． 掺杂使假（jiǎ）、以假充真或以旧充新的
6． 国家有关法律、法规明确规定禁止生产、销售（shòu）的
7． 无产品合格证或无有关单位销（xiāo）售证明的（de）
8． 未标明（míng）商品名称、生产者、产地、生产日期、保质期的
9． 即时使用而未标失效时间的
10． 实（shí）施生产许可证管理而未标（biāo）明（míng）许可证编（biān）号、有效（xiào）日期的
11． 按有（yǒu）关规定应（yīng）用（yòng）中文标（biāo）明规格、等级主要技术（shù）指标或（huò）成（chéng）分、含量而未标明的
12． 属处（chù）理品（pǐn）而（ér）未在商（shāng）品或（huò）包装（zhuāng）的显（xiǎn）著部（bù）位标明处理品字样的
13． 剧毒、易（yì）燃等危（wēi）险品而没有标明的
14． 未注明商品的有关知识和使用说明（míng）的（de）
资产评估（gū），即资产价值形态的（de）评估（gū）。是指（zhǐ）专门的（de）中（zhōng）介（jiè）机构（gòu）或（huò）专门评估人（rén）员，遵循（xún）法定或（huò）公允的标（biāo）准和程序，运用（yòng）科学（xué）的方法，以货币作为计算权益的统（tǒng）一（yī）尺（chǐ）度，对在一定时点上（shàng）的资产进（jìn）行（háng）评定估算的（de）行（háng）为。资产评估就是对资产重新估（gū）价的过程，是一种动态性（xìng）、市场化（huà）活动，具有不确定（dìng）性的特点（diǎn），其评定价格也（yě）是一种模拟价格（gé）。
1、承包、租赁经营的资产评估，目（mù）的是为了（le）评价（jià）企业或经营者的经营业绩；
2、联营、股（gǔ）份（fèn）经营、中外合资合（hé）作经营的资产评估，目的是（shì）为了资（zī）产（chǎn）现值来（lái）确定参与投资各方合理的（de）权益；
3、资产拍卖（mài）、转让、破产清算（suàn）的资产（chǎn）评估，目的是确定资产拍（pāi）卖（mài）的底价；
4、抵（dǐ）押贷款、经济担保的资产（chǎn）评估，目（mù）的是测定企业的资产现值，取得信用；
5、纳（nà）税的资产评估，目的（de）是为了确定应纳税额。
如果企业（yè）达到一定规模，就可能形成一个（gè）类似于（yú）社区的社（shè）会结构，那（nà）么企（qǐ）业中就必要也会充斥着各种各样的员工，经（jīng）常也会有来（lái）自各方的人员造访。这个时候，防盗就成了一项不容忽视的课题，而发生盗窃之后的调查也显（xiǎn）得（dé）至（zhì）关重（chóng）要，尤其是当（dāng）这（zhè）个盗（dào）窃还涉及到公司技术机密的时候，就更（gèng）是非查不（bú）可了。
1、防盗系统以及人（rén）员监察；
2、为企业提（tí）供有关防盗的培（péi）训及技术支持；
3、为企（qǐ）业锁定盗窃者（zhě），协助有（yǒu）关单位，追回被（bèi）盗窃（qiè）的物（wù）质。
长沙米兰官方网页版和平克顿法（fǎ）律咨询有限责（zé）任公司为企业提（tí）供防盗技术咨询以及盗窃后的调查（chá）和追（zhuī）回。
由于经济大潮（cháo）的兴起，现在的生意场合多了起来，其目的（de）都是为了赚些钱，但是，由（yóu）于种种原（yuán）因，形成（chéng）了（le）很多（duō）三角或者（zhě）多角的债务（wù），甚（shèn）至（zhì）由于某些企业和个人行（háng）为素质（zhì）不高，形（xíng）成了恶意欠债（zhài），一般的恶意欠债都（dōu）是（shì）钱到手后（hòu），或（huò）者远走高（gāo）飞，或者长时间的（de）拖欠，使企业或个人（rén）蒙受重大损失。甚至因资金（jīn）不能正常周转，使企业（yè）倒闭。
面（miàn）对以上种种情况（kuàng），使得信（xìn）誉下降（jiàng），连最起码（mǎ）的互相信任都没有，往往因此而（ér）让企业和个（gè）人失去很多（duō）合（hé）作（zuò）的机会，长时（shí）间（jiān）以来形成（chéng）所谓（wèi）的“生意难做”就（jiù）是害怕被合（hé）作方欺骗（piàn），在一次（cì）蒙受损失（shī）。但（dàn）同时也失（shī）去一次很好的合作机会。
债务（wù）清欠（qiàn）部主要是为企业，个人清理（lǐ）相关的债务活动，只要委（wěi）托方在（zài）债权上（shàng）和被调查方（fāng）没有（yǒu）其他纠纷加上（shàng）债务方有一定的（de）偿（cháng）还能力，我（wǒ）们就可以为您服务，帮助您（nín）得到您应的到的财（cái）产（chǎn）。
目（mù）前，深港福尔摩斯公司可以（yǐ）通（tōng）过各方面的关系和手（shǒu）段为您（nín）处理一些因地方保护主（zhǔ）义（yì）或者地方（fāng）势力而造成的呆死（sǐ）帐（zhàng），使您的资金得到真正的（de）流通，也使您的利益得到真正（zhèng）的保（bǎo）护。
服务方式（shì）：
1．非诉追债
非诉追（zhuī）债是不进（jìn）行法律诉讼，由我们专业的追债机构及其专业商帐（zhàng）追（zhuī）收师依（yī）托专门的追债技术和追债方法进行追讨（tǎo）债务的业（yè）务。非诉（sù）追债简（jiǎn）单，成本低、效率高。非诉追债（zhài）有时可以解决一（yī）些用法律手段或其他手段无法追（zhuī）回的特殊的疑难债务。
2．法（fǎ）律诉（sù）讼
法（fǎ）律诉讼是在一些（xiē）具备（bèi）诉（sù）讼条件的债务纠纷中，由我们专业的律师帮助（zhù）债权人通过起诉或寻求仲（zhòng）裁来追讨债务的方法。是一般债权（quán）人常（cháng）用的追债方（fāng）法（fǎ）。
3．委托收款
委托（tuō）收（shōu）款主要适用于跨地区的异（yì）地收款，我们依（yī）托（tuō）遍布我国（guó）的（de）分公司业务网（wǎng）络开展（zhǎn）委托清收债款的服务，可以减少（shǎo）债权人的人（rén）工成（chéng）本，差（chà）旅（lǚ）费（fèi）用、诉讼难（nán）度等（děng），克服因（yīn）不熟（shú）悉当地（dì）情况而对债务无法进行监管（guǎn）等不（bú）利因素（sù），提高（gāo）收款效率，减少收（shōu）款（kuǎn）成（chéng）本（běn）。
4．诉后执行
随着市（shì）场经（jīng）济规模的扩大化，个人、企（qǐ）业间往（wǎng）来越来越频繁，债（zhài）务（wù）纠纷也随之为您及您（nín）的企业带来许（xǔ）多困扰。本公司（sī）针对债务人在诉讼之后，执行之前及（jí）执行过程中转（zhuǎn）移财（cái）产（chǎn），毁来证据，执行阶段财产困（kùn）难等大量问题（tí）开展（zhǎn）如下业务：
1. 调查债务人（rén）的资产财务状况（法律框架（jià）内（nèi）调查、安全快（kuài）速）
2. 调查债（zhài）务人的对（duì）外（wài）资金往来（lái）情况（权威分析报告）
3. 落实债务（wù）人的隐蔽（bì）财务及存款和投资方向（xiàng）
4. 代理委托人向公安机关（guān）立案（àn）侦查（chá）
5. 代理（lǐ）委托人的（de）法律诉讼及申请强制执行（进行财产保（bǎo）全及（jí）诉后执行）
6. 接受追讨债务（wù）及各类委托
7. 寻找（zhǎo）债务人、隐匿财产、末知投资（zī）（各银行（háng）存款、股票（piào）、新公司、保险、隐私、合（hé）作经营帐号（hào）、走向、下（xià）落）
8. 欠条（tiáo）、合同（tóng）、协议生意往来产生（shēng）的欠款（kuǎn）欠物
9. 高科技设备锁定目（mù）标人
企业的经（jīng）营管理在（zài）于（yú）企业各个（gè）职（zhí）能模块（kuài）的（de）运作的协调与齐头并进（jìn），决定企业经营成绩的往（wǎng）往在于企业管理的薄弱环节（jiē）和优势环节（jiē），我们企业（yè）经营管理网（wǎng）凭借（jiè）专业的技（jì）能（néng）和全（quán）面（miàn）的眼（yǎn）光，协助企业分析评估（gū）现有的管（guǎn）理体系（xì），用专业的技术和方法以（yǐ）及经验去发现和判断企业管理体系中（zhōng）的缺陷（xiàn）并（bìng）协（xié）助企业进一步的去加以改进和（hé）完善。我们企（qǐ）业经营管（guǎn）理网也将和（hé）企业一起去发现和评估企业的优势和核（hé）心竞争力，并帮（bāng）助企业正（zhèng）确认识企业的优势和应该树立的核（hé）心竞（jìng）争力，结合企（qǐ）业（yè）的现状加以最大的发挥。使（shǐ）企（qǐ）业的经营管（guǎn）理（lǐ）得（dé）以改善，使（shǐ）企业的效率和效益得以提（tí）升。
服务目标：
1.协助（zhù）企（qǐ）业了解当前现况及经营优势、弱（ruò）点，完善管理体系（xì）、掌握（wò）正（zhèng）确（què）的企业营（yíng）运（yùn）决（jué）策方（fāng）向。
2.客观评估企业之各管（guǎn）理机能水平（píng），预先发（fā）现不良征兆，及时（shí）防患（huàn）、治（zhì）疗，化解经营危机。
3.综合（hé）衡（héng）量企业之人、事、物合理（lǐ）性，提供企业永续发展之合（hé）理建（jiàn）议。
服务项目：
1.企（qǐ）业（yè）综合诊断
2.组织结构（gòu）诊断
3.经营能力（lì）诊断
4.管（guǎn）理系（xì）统（tǒng）诊断
5.管理制度诊（zhěn）断
6.作业流程诊断
7.财（cái）务分析诊断
8.营运绩效诊断
9.其它项目诊断
